OMP : avec DRIVE, l’entreprise engage sa marche vers l’excellence opérationnelle

Owendo minéral port (OMP) a officiellement lancé DRIVE, un programme interne qui vise à transformer son fonctionnement à travers trois priorités : visibilité, autonomie et efficacité. Présenté le 1er août 2025, ce projet a déjà enregistré ses premiers succès, notamment grâce à l’implication de la Maintenance des Chemins de Fer, moteur de cette dynamique de transformation.

Un état d’esprit, plus qu’un programme. Baptisé DRIVE – pour Delivering Results through Innovation and Value Excellence –, ce dispositif ne se limite pas à un plan technique. Il s’agit d’un véritable état d’esprit que la direction entend insuffler à l’ensemble des équipes. Objectif : renforcer la transparence dans la gestion, accroître l’autonomie des services et améliorer la productivité à tous les niveaux.

« Ce n’est pas qu’une démarche de management, c’est une nouvelle manière de travailler ensemble pour obtenir des résultats concrets », a indiqué un responsable de l’OMP.

Déjà des résultats tangibles

Six mois après son déploiement, DRIVE affiche ses premiers résultats. Selon la direction générale, les indicateurs de performance commencent à évoluer positivement, avec des gains en rapidité d’exécution et une meilleure circulation de l’information.

L’une des réussites les plus notables reste le rôle joué par la Maintenance des Chemins de Fer, citée comme un « véritable moteur » de cette transformation. Ses équipes ont permis d’illustrer concrètement les bénéfices du programme, démontrant que la rigueur et l’innovation peuvent se conjuguer au service de l’efficacité collective.

Un chantier appelé à s’amplifier

Fort de cet élan, OMP entend élargir progressivement la portée de DRIVE à l’ensemble de ses activités. L’ambition affichée est claire : faire de l’entreprise une référence nationale en matière de performance industrielle et organisationnelle.

Pour les responsables, il s’agit désormais d’ancrer cette culture de l’excellence dans la durée. « DRIVE est une dynamique de long terme, destinée à moderniser en profondeur nos méthodes de travail et à faire de l’OMP un acteur encore plus compétitif », assure la direction.