Gabon : lancement de la phase opérationnelle du partenariat entre la SEEG et SUEZ

Le jeudi 12 mars 2026, une cérémonie solennelle s’est tenue à Libreville, inaugurant la phase opérationnelle du partenariat stratégique entre la Société d’Énergie et d’Eau du Gabon (SEEG) et le groupe SUEZ. Un évènement marquant qui témoigne de l’engagement des deux entités à améliorer la qualité des services d’eau au Gabon.

Après deux années d’efforts collaboratifs comprenant un audit commun réalisé en 2024, SEEG et SUEZ sont désormais prêts à mettre les plans en action. Lors de son intervention l’Administrateur Directeur Général de la SEEG, Steeve Saurel Legnongo, a souligné que cette initiative répond spécifiquement à la problématique de « stress hydrique » que subissent de nombreux Gabonais.

 « Ce partenariat nous oblige à fournir de l’eau et de l’électricité en continu… Nos compatriotes vivent des moments assez difficiles et cela nous interpelle en tant que salariés de la SEEG », a-t-il déclaré avec une gravité palpable. De son côté, Alexandre Duzan, Directeur Général de SUEZ, a assuré que le programme se basera sur des besoins concrets identifiés sur le terrain, évitant ainsi toute approche théorique déconnectée des réalités locales.

Co-construction et Innovations 

Le modèle adopté pour cette collaboration n’est pas celui de simple assistance technique. Au contraire, il s’agit d’une véritable co-construction. Un « Lab », structure dédiée au projet, a été mis en place pour faciliter cette dynamique. Le contrat repose sur 16 actions prioritaires qui couvrent toute la chaîne de valeur, de la production à la relation clientèle, en passant par le transport et la distribution.

Ce partenariat quinquennal entend également encourager un échange mutuel de savoir-faire entre les experts internationaux de SUEZ et les techniciens gabonais de la SEEG, garantissant ainsi un transfert de compétences efficace.

Des pilotes pour la transformation du partenariat SEEG-SUEZ

Dans un effort pour assurer le succès opérationnel, 14 référents techniques, également appelés « pilotes », ont été désignés pour mener des réformes dans des secteurs critiques. Ces référents se concentreront sur la réhabilitation des infrastructures, la qualité de l’eau, la performance opérationnelle, ainsi que sur la gestion du capital humain et la relation avec la clientèle.

La sécurité industrielle étant cruciale, des formations intensives ont été mises sur pied pour enseigner aux employés de la SEEG les bonnes pratiques concernant l’utilisation de machines et la gestion des flux industriels.